Administración del portafolio de proyectos y de los proyectos de transformación digital.
Servicios de la gestión del portafolio de proyectos.
Nuestros servicios de gestión de portafolio de proyectos abarcan:
Diseño y establecimiento del portafolio:
- Diseño y establecimiento del portafolio:
- Creación de la estructura del portafolio (categorías, filtros, criterios de evaluación).
- Incorporación de proyectos al portafolio según el diseño establecido.
- Monitoreo y control continuo del portafolio.
- Implementación de procesos clave:
- Admisión, asignación de recursos, categorización, evaluación, priorización y cancelación de proyectos.
- Equilibrio del portafolio (categorías, recursos, objetivos estratégicos).
- Gestión de riesgos del portafolio y proyectos.
- Optimización y control:
- Evaluación del rendimiento del portafolio.
- Implementación de metodologías de gestión de proyectos.
- Sistema de información centralizado con KPIs y dashboards.
- Establecimiento de la Oficina de Gestión de Portafolios de Proyectos (PPMO).
Estos servicios garantizan la alineación estratégica, la eficiencia en la gestión de recursos y la maximización del valor de su portafolio de proyectos.
- Servicios de gestión de proyectos.
Recomendamos la adopción de múltiples enfoques en la gestión de proyectos, adaptándonos a las necesidades específicas de cada iniciativa. Ofrecemos asesoramiento experto en:
- Gestión predictiva (Waterfall).
- Metodologías ágiles (Scrum, Kanban).
- Enfoques híbridos (Waterfall/Agile).
- Además, proporcionamos capacitación y entrenamiento para fortalecer las capacidades de gestión de portafolios y proyectos.